Presidente reeleito avalia nomes de peso para ministério que será criado ainda este ano com aprovação de PEC
O presidente Lula quer fazer do novo Ministério da Segurança Pública o carro-chefe de seu quarto mandato, segundo análise de especialistas em política.
O presidente reeleito Luiz Inácio Lula da Silva (PT) quer fazer do novo Ministério da Segurança Pública o carro-chefe de seu quarto mandato. Segundo avaliação de analistas, o petista considera que a esquerda precisa fortalecer sua atuação junto ao tema, que hoje é capitaneado pela direita, sobretudo em disputas nacionais.
Apesar da queda dos índices nacionais de homicídios, a sensação de insegurança aumentou no país e foi uma das principais queixas da população na eleição presidencial. Por isso, o presidente avalia um nome de peso para assumir a pasta, que será criada ainda neste ano com a aprovação da PEC da Segurança Pública.
Os favoritos para o cargo são o promotor Lincoln Gakiya, o senador Camilo Santana (PT-CE) e o secretário Chico Lucas. Gakiya é hoje a personificação em São Paulo do combate ao PCC (Primeiro Comando da Capital) e já disse que aceitaria assumir a pasta caso seja convidado.
Chico Lucas é secretário nacional de Segurança Pública e atuou no Piauí com medidas eficazes de redução de roubos de celulares, além de ser o favorito do governador Rafael Fonteles. Santana também é citado por ter se destacado, como governador do Ceará, no combate a facções criminosas e na crise penitenciária de 2016 a 2019.
No caso de Santana, defensores de sua indicação citam a disputa presidencial de 2030. O petista é cotado para ser o sucessor de Lula e teria destaque à frente da pasta para desenvolver bandeiras na segurança pública. A avaliação é de que, assim, a imagem seria fortalecida para um eventual embate contra o governador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos-SP), hoje favorito da direita para a próxima sucessão ao Palácio do Planalto.
O novo ministério depende da aprovação da PEC da Segurança Pública no Congresso Nacional antes de sua criação.
